任何事物的發(fā)展都有其自身的發(fā)展規(guī)律，我們使用的補(bǔ)償器產(chǎn)品也不例外，補(bǔ)償器產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展首先得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，得益于華豐補(bǔ)償器產(chǎn)品的快速發(fā)展，大家都很清楚，華豐補(bǔ)償器產(chǎn)品已經(jīng)是世界五金業(yè)的制造基地，生產(chǎn)份額占到了世界制造的約一半以上，華豐補(bǔ)償器產(chǎn)品處于快速做大的階段，這一市場(chǎng)狀況為華豐補(bǔ)償器產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，但就具體某一個(gè)市場(chǎng)來(lái)講，想要做大做強(qiáng)，認(rèn)為做好以下三方面的工作是必不可少的。

　　*、采取差異化經(jīng)營(yíng)策略，“分行劃市”、細(xì)分市場(chǎng)、使其形成*化、規(guī)模化的市場(chǎng)是市場(chǎng)興旺的首要保證。

　　以華豐補(bǔ)償器產(chǎn)品為例，市場(chǎng)形成之初，由于歷史的因素它地處市中心繁華地段，我們根據(jù)補(bǔ)償器產(chǎn)品特點(diǎn)，認(rèn)為補(bǔ)償器產(chǎn)品市場(chǎng)不可能長(zhǎng)期盤(pán)踞在市中心地帶，經(jīng)考察了天津市的總體城市規(guī)劃，選址看中靠近外環(huán)線(xiàn)和205國(guó)道旁的地塊，市場(chǎng)范圍近可輻射到天津市區(qū)、周邊區(qū)縣和濱海新區(qū)，遠(yuǎn)可以輻射北京、東三省、河北省等地，是市場(chǎng)的*之地。

　　但作為華豐的補(bǔ)償器產(chǎn)品如何與老城之間形成互補(bǔ)，逐步壯大自己，我們選擇了差異化互補(bǔ)策略，2015年開(kāi)始對(duì)目前的A、B、C、D四個(gè)區(qū)做了統(tǒng)一的業(yè)態(tài)定位和規(guī)劃，A、B區(qū)是五金電器區(qū)，C區(qū)為太陽(yáng)能區(qū)，D區(qū)為管道閥門(mén)區(qū)，在后期的招商中不少建筑機(jī)械、機(jī)床設(shè)備經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為我們城建筑物寬敞、層高比較高，道路寬闊，適宜大型設(shè)備進(jìn)出，紛紛進(jìn)城經(jīng)營(yíng)，我們順應(yīng)市場(chǎng)的要求在A、C區(qū)西側(cè)的一條街開(kāi)辟出機(jī)械設(shè)備*街，這樣使得四個(gè)區(qū)的業(yè)態(tài)規(guī)劃就與天津市其他補(bǔ)償器市場(chǎng)的定位區(qū)別開(kāi)來(lái)，形成同中求異和互補(bǔ)效果，到2016年上半年四大*批發(fā)市場(chǎng)基本形成。

　　管道管件產(chǎn)品包羅萬(wàn)象，產(chǎn)品門(mén)類(lèi)眾多，大到鋼材、機(jī)床設(shè)備，小到螺絲螺冒，涵蓋行業(yè)非常廣泛，雖然現(xiàn)在管道管件規(guī)模都比較大，但不可能容納所有的產(chǎn)品，必須根據(jù)所輻射商圈范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和特點(diǎn)，采取差異化經(jīng)營(yíng)策略細(xì)分市場(chǎng)，選擇適合自己市場(chǎng)發(fā)展的補(bǔ)償器產(chǎn)品，針對(duì)性的招商，形成自身特色，形成*市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

　　第二、商鋪的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理是市場(chǎng)發(fā)展的重要保證。

　　目前，絕大多數(shù)補(bǔ)償器市場(chǎng)是由產(chǎn)權(quán)式商鋪構(gòu)成，并不是產(chǎn)權(quán)式商鋪就經(jīng)營(yíng)不好，根據(jù)我們?cè)谌A東地區(qū)運(yùn)作幾個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，成功的做法是商鋪出售給分散的各個(gè)業(yè)主的同時(shí)，市場(chǎng)管理公司與各業(yè)主隨即簽定委托經(jīng)營(yíng)合同，給業(yè)主穩(wěn)定的租金收益作為回報(bào)，委托經(jīng)營(yíng)期限應(yīng)在5年以上，統(tǒng)一的委托經(jīng)營(yíng)首先確保了對(duì)市場(chǎng)的不同區(qū)域可以進(jìn)行統(tǒng)一的市場(chǎng)規(guī)劃，在招商之初就可以根據(jù)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一的招商，在避免了“混合經(jīng)營(yíng)混亂局面”現(xiàn)象的同時(shí)，也促使其形成規(guī)模效應(yīng)，使不同的功能區(qū)域做大做強(qiáng)，形成*市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)。華豐補(bǔ)償器產(chǎn)品目前的四大區(qū)域與我們經(jīng)營(yíng)的四大版塊*市場(chǎng)相適應(yīng)，如果沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)是無(wú)法做到的。在統(tǒng)一委托經(jīng)營(yíng)的前提下，管理公司*好保留40%以上的營(yíng)業(yè)面積，在啟動(dòng)市場(chǎng)的兩年內(nèi)，為促進(jìn)大*廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、一級(jí)代理商的進(jìn)駐而實(shí)行免租等優(yōu)惠政策提供回旋余地，同時(shí)也可以在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中用40%的自留營(yíng)業(yè)面積起到租金政策的杠桿作用。

　　鞏義市華豐給排水材料廠(chǎng)是從事*、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)給排水材料補(bǔ)償器的廠(chǎng)家。華豐產(chǎn)品設(shè)計(jì)*，結(jié)構(gòu)新穎合理，性能可靠，給工程施工、維修帶來(lái)*的方便和效益。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，華豐對(duì)產(chǎn)品不斷的總結(jié)和積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，具有了生產(chǎn)技術(shù)上的*和*能力。